Ventas en internet

Storify branding y e-branding

Taller en clase 17 de octubre

1. ¿Cuál es el modelo de negocio de la empresa?

Telepizza es una empresa que fue fundada en el año 1987 y desde su fundacion se ha convertido en la empresa líder en España del sector de servicio a domicilio de comida lista para tomar. Su producto estrella y con el cual es reconocida en este pais iberico es la pizza recien hecha y busca ligar su imagen con los momentos de ocio que supone consumo dentro del hogar. Tambien tienen en la carta otros productos que le ofrecen a los clientes como hamburguesas, ensaladas, pasta, aperitivos, complementos, postres y bebidas. 

Entre sus empresas competidoras se encuentran las dedicadas a comida rápida, pero Telepizza es una empresa que se diferencia de esas otras alejándose de ese mercado porque ofrece productos bajo pedido y al gusto de los clientes. El tiempo medio del servicio en sala se encuentra entre los 12 y los 15 minutos, mientras que las marcas denominadas “fast food” utilizan de 3 a 5 minutos. 

Telepizza se ha expandido internacionalmente, han abierto establecimientos en España, Chile, Portugal, Polonia, Guatemala, El salvador, Emiratos Arabes y Colombia. Recientemente han hecho acuerdos con el grupo chino Christine, líder en este país en el sector de panadería y bollería, que contempla la constitución de una joint venture con un 50% de participación para ambas compañías. Debido a este compromiso, Christine ofrece inicialmente los productos de Telepizza en varios de sus puntos de venta. 

 

“Telepizza es una marca fuerte que genera confianza en el consumidor. Ofrece un producto diferente y de calidad, un servicio tanto a domicilio como en el local muy eficiente, y da un buen trato al cliente. Además, al ser la misma compañía quien entrega los productos a domicilio, y no externalizar esta parte de la cadena de valor, obtiene un ahorro significativo en costes de distribución”. 

 

Con respecto a su estrategia online, abre la tienda (www.telepizza.es) en el año 2003, pero no es hasta 5 años más tarde, en el 2008, cuando comienza a tener la gran actividad que tiene en la actualidad. Una de las principales ventajas competitivas del nuevo canal es la entrega del producto a domicilio en un plazo aproximado de 30 minutos desde la confirmación del pedido, dentro del área de reparto de sus tiendas, que cubre los grandes núcleos urbanos de la práctica totalidad del territorio español. Lo que la convierte en un punto a favor en un momento donde la economia española se encuentra en crisis y la gente busca minimizar sus costos. Es de esta forma como han buscado la forma de sobrevivir en un mercado tan golpeado como el español dando soluciones y minimizando los costos para no convertirse en un producto sustituto. 

 

 2. ¿En qué consistió la estrategia de mercadeo en Internet que desarrollaron? 

En un principio la empresa creo una pagina web donde informaba sobres sus acciones, y servicios. Luego decidio entrar en las redes sociales, en donde hizo su mayor esfuerzo, al subcontratar con empresas externas todas las actividades, imagen y mercadeo, que telepizza tenia.

 

Conocian que no estaban muy bien en este aspecto y es por esto que decidieron subcontratar estas funciones con otras empresas. 

La estrategia que utilizaron para poder seguir siendo competitivos y no perder el liderazgo fue, el benchmarking, qué es la comparacion directa con otras empresas identificando sus fortalezas para asi ya sea tener algo similar o mejor.

 

Junto a las redes sociales, tambien cuenta con una aplicación para los dispositivos de apple. 

3. ¿Cuáles fueron los aciertos y desaciertos durante la estrategia?

Uno de los aciertos que tuvo la empresa, es siempre mirar la competencia y tratar de innovar, al presentar este tipo de servicios, se convirtieron en lideres del mercado. Tambien al no estar capacitados para este tipo de actividad, identificaron rapidamente esta debilidad y subcontrataron otras empresas para que les hiciera este trabajo. 
Otro aspecto importante es no quedarse en el pasado, ni creer que todo esta hecho, sino innovar y tambien ver que el mercado se mueve hacia los dispositivos moviles, por esto sacan la aplicacion para los productos de Apple.

Lastimosamente no todo es aciertos, en un principio, en españa estas redes sociales no eran muy visitads ni usadas, lo que pues hacia que su marca no se diera a conocer como se deseaba. Tambien hay que notar que no todos poseen dispositivos de Apple, y el solo sacar aplicaciones para este tipo de empresa limita mucho su campo de accion. 

4. ¿Cuál es el público objetivo de la campaña?

El publico objetivo al cual se dirige la campaña de Telepizza es a aquellas personas que dedican mucho tiempo a las redes sociales, pero que a su vez son escazas de tiempo y por eso requieren de servicios de comida rapida a domicilio como la pizza, hamburguesas, pasta y ensaladas de manera rapida y eficiente. Para ser mas especificos, estas personas deben estar en constante contacto con la tecnologia, tener iphone, ipad, blackberry o algun dispositivo movil conectado a la red para poder hacer los pedidos; con solo unos cuantos clicks su comida llegue a donde ellos deseen y con excelente calidad. 

5. ¿Cuáles son sus reflexiones y conclusiones del caso analizado?

· Telepizza tuvo una idea muy brillante e innovadora, la facilidad para hacer pedidos de pizza y comida rapida en linea a traves de herramiente de social media. 

 
· La estrategia de redes sociales usada por Telepizza abarca un gran segmento de mercado y ademas se da a conocer cada vez mas debido al gran avance de las redes sociales en el mundo. Es una forma mucho mas economica y efectiva de hacer marketing.

· Telepízza debe seguir innovando en su pagina web y en todas las aplicaciones donde hay acceso a este servicio de pedidos en linea para que los consumidores siempre se vean y se sientan atraidos por lo que les ofrecen

Mercadeo en internet, miercoles 10 octubre

Community Manager y sus acciones
bibliografia: Wikipedia

El responsable de la comunidad virtual, digital, en línea o de internet, es quien actúa como auditor de la marca en los medios sociales; o gestor (también llamado en inglés como community manager) ¹cumple un nuevo rol dentro de la mercadotecnia, la Publicidad Online y la documentación, pues es una profesión emergente al igual que lo es el Record Manager.

Así, un Community Manager es la persona encargada o responsable de sostener, acrecentar y, en cierta forma, defender las relaciones de la empresa con sus clientes en el ámbito digital, gracias al conocimiento de las necesidades y los planteamientos estratégicos de la organización y los intereses de los clientes. La figura se remonta al origen de las comunidades virtuales como "The well" y luego siguió teniendo relevancia en el ámbito de las listas de distribución, los grupos de noticias y los foros web.

Buzz

Marketing buzz or simply buzz — a term used in word-of-mouth marketing — is the interaction of consumers and users of a product or service which serves to amplify the original marketing message, a vague but positive association, excitement, or anticipation about a product or service.

http://www.youtube.com/watch?v=zdd7-kHrvps

Marketing viral

El marketing viral es un término empleado para referirse a las técnicas de marketing que intentan explotar redes sociales y otros medios electrónicos para producir incrementos exponenciales en "reconocimiento de marca" (Brand Awareness), mediante procesos de autorreplicación viral análogos a la expansión de un virus informático. Se suele basar en el boca a boca mediante medios electrónicos; usa el efecto de "red social" creado por Internet y los modernos servicios de telefonía móvil para llegar a una gran cantidad de personas rápidamente.

WOM

Word of mouth, or viva voce, is the passing of information from person to person by oral communication, which could be as simple as telling someone the time of day. Storytelling is a common form of word-of-mouth communication where one person tells others a story about a real event or something made up.Oral tradition is cultural material and traditions transmitted by word of mouth through successive generations. Storytelling and oral tradition are forms of word of mouth that play important roles in folklore and mythology. Another example of oral communication is oral history — the recording, preservation and interpretation of historical information, based on the personal experiences and opinions of the speaker. Oral history preservation is the field that deals with the care and upkeep of oral history materials collected by word of mouth, whatever format they may be in. An important area of marketing is called word-of-mouth marketing, which relies on the added credibility of person-to-person communication, a personal recommendation.

Restaurantes, por medio de los comensales, quienes cuentan sobre sus experiencias, ya sea directamente usando la conversacion o por medio de redes sociales.

Peliculas: las personas dan sus opiniones sobre la pelicula y motivan a los demas para q participen

Productos en general, compras en internet, donde las personas comentan sus experiencias con el producto

Historia del Marketing

4 conceptos de Marketing observados en el video:
1.

• Fidelización de clientes:

Se busca que el cliente se identifique con la marca, se genera un "amor" hacia la marca.

• Relaciones redituables, gana-gana

Junto con la fidelización del cliente, se realiza una relación gana gana con el cliente, pues se protege y cuida. se hace sentir parte de la empresa. de esta forma no solo se identifica que la empresa gana por la venta sino que también el cliente por tener un buen producto.

• Publicidad en medios masivos de comunicación

Se realiza publicidad en los distintos medios de comunicación masivas, como televisión  y radio, mostrando todos los beneficios y propiedades que trae el producto. De esta forma se le llega al mayor numero de personas. siempre en horarios Prime, buscando así que un mayor numero de personas reciban esta información.

• Competencia

Al avanzar en el tiempo, aumenta la competencia, nuevas empresas entran a competir, con productos parecidos, pero siempre mostrando algo de diferenciación. Esto lleva a que se pierda el reconocimiento de la empresa, solo aquellas con un fuerte sistema de innovación y mercadeo logran llegar a marcar una clara diferencia.

2.
Del pasado al día de hoy han cambiado prácticamente todas las formas de mercadeo, de productos, servicios, de información y así mismo su manipulación, por ejemplo antes una persona compraba, una sopa en lata para la casa, la cual le servía por su precio, y por qué le gustaba a sus hijos, entonces esa familia se casaba con este producto y se iba pasando la publicidad voz a voz. No exisitian muchos puntos de comparación, mas alla de posiblemente nuevos sabores, o lo mismo pero a un precio mas favorable. A diferencia de la epoca actualdonde la información se maneja por medio de muchas partes, ya que una persona le puede preguntar a otra donde adquirir una sopa que sea mas económica y con muchos beneficios nutricionales, aparte de esto no solo se utiliza la publicada voz a voz sino mas bien infinidad de publicidad en diferentes medios, tv, radio, redes socailes, carteleras, flyers, entre muchas otras formas, y asi como ha cambiado algunos medios para comunicar, tambien ha cambiado el producto, pues cada vez se espera algo distinto y es trabajo de las empresas darle gusto a sus clientes.


3. El video genera sentimientos encontrados, primero porque pensábamos que la competencia facilitaba la innovación y tener una mayor cantidad de artículos/servicios para escoger, de esta forma se tendrán puntos de comparación y realizando una investigación se llegara a elegir aquel producto/servicio con el que mas me identifico, o mas me gusta. Lastimosamente esta misma competencia hace que se bombardee al consumidor de información la cual en muchas ocasiones no quiere, haciendo mas tedioso todo el asunto de comprar y elegir. también se crea una incertidumbre pues todas las marcas exaltaran su producto/servicio sobre las demás  lo que lleva a que no se pueda tener claro cual es realmente la que mas me beneficiaria.

Paginas de negocio en Colombia

Exito
Atrae mas que las demás paginas, es mas visual, y dan ganas de comprar.pero no me genera confianza
Puede tener mucha información, y se ve un tanto desorganizado.
Puesto en alexa, 22,916 en el mundo y la 108 en Colombia

La 14
no me genera ganas de comprar, aunque sea mas simple y practico, no muestra ningún sentimiento. no genera confianza, y no compraria.
Puesto 515,251 en el mundo, y 2,680 en Colombia

Carrefour.com.co
Es simple, no se observan muchos productos para ofrecer. en la pagina inicial se ven mas promociones de tecnologías  que otras promociones. es un poco pesada y se demora en descargar su contenido. es mas complicada para revisar precios y el contenido

Puesto 90,701 en el mundo y la 446 en Colombia

Carulla

Es una pagina mas formal, "pinchada" se ve con mas estilo y orden. los colores son gratos a la vista. y hay división de los productos, por parecido (frutas, carnes, tecnologia, etc). es una pagina que me genera la mayor confianza en la compra, y compraria.
puesto 433,855 en el mundo y 4,095 en Colombia

Olimpica
una pagina con iconos e imagenes grandes, lo que la hace un poco pesada, se demora en descargar todo su contenido, es bastante intuitiva, pero todo esta bien organizado.
Puesto 863,631 en el mundo, y 7,955 en Colombia

Modelos de Negocio en Internet

Modelos de Negocio en Internet

Bibliografia:
Javier Martín, 2 Noviembre de 2008
http://loogic.com/modelos-de-negocio-en-internet/

Publicidad:

Últimamente estamos hablando mucho del negocio de la publicidad en internet, así que como no quiero repetirme lo que voy a hacer es recomendaros estos dos artículos: nadie quiere quedarse fuera del negocio de la publicidad online y alternativas para ganar dinero con la publicidad, además de invitaros a participar en los foros sobre publicidad que tenemos en Loogic Forum. Pero antes de pasar a otro tema me gustaría comentaros dos cosas que para mi son muy relevantes en este negocio, en primer lugar que cada sitio web debe encontrar su modelo publicitario por lo que recomiendo estudiar cuidadosamente las múltiples opciones disponible. Y por otro lado decir que para mi lo más rentable es conseguir anunciantes directos, ya sea por medio de patrocinios o campañas de CPM. Negociar directamente con el anunciante es un privilegio que tenemos que perseguir porque resulta mucho más rentable que trabajar con intermediarios.

Comercio electrónico:

Un modelo que funciona de maravilla en aquellos países donde la población está acostumbrada a la compra por catálogo pero que en España no ha terminado de tener el éxito que se esperaba. Con el tiempo esta situación está cambiando y cada vez es más común que las familias hagan la compra en supermercados por internet o que compremos libros enAmazon. Donde si que ha funcionado perfectamente el comercio electrónico es cuando se ponen a la venta por internet productos que no están accesibles a comprar en una tienda real. A este respectos una de mis primeras experiencias de compra por internet, más allá deAmazón, fue para adquirir las carteras The Jimi que llevo usando varios años y solo se venden por internet. Otro modelo de comercio electrónico que está funcionando bastante bien son losoutlet online, parece que explotar la idea de escasez y ofertas dentro de la red es algo que si que encaja dentro de la mentalidad del consumidor en España.

Servicios premium:

Para mi es el modelo de negocio que más me gusta en la red, crear un servicio web que sea de tanta utilidad para los usuarios que estén dispuestos a pagar una cuota mensual o anual por utilizarlo en su máximo potencial. Es un modelo que se complementa muy bien con la publicidad por medio de opciones freemium donde el servicio básico se rentabiliza con publicidad y las opciones avanzadas con suscripciones de pago. Hablamos bastante deesto en el artículo yo también quiero tener ideas premium así que no voy a extenderme más, solo comentar que creo que a la larga la mayoría de los servicios web acabarán teniendo versiones de pago porque hasta los propios usuarios solicitarán opciones avanzadas y estarán dispuestos a pagar para tenerlas disponibles.

Software como servicio:

Está muy relacionado con los servicios premium que acabamos de ver, pero hay importantes diferencias al respecto, más por los objetivos que por el funcionamiento real. Lo que yo veo es que el software como servicio (SaaS) tiene como objetivo llevar a la red aplicaciones que normalmente usábamos instaladas en nuestros ordenadores y en muchas ocasiones estas aplicaciones están más dirigidas el entorno empresarial que al uso particular. Además las empresas que ofrecen su software como servicio proveen también el soporte ymantenimiento a las empresas cliente, por lo que la relación y dependencia entre ambas es mucho mayo. Los servicios premium por su parte suelen ser aplicaciones que cobran todo su sentido en la red y que muchas veces ni siquiera tienen un equivalente offline, además en la mayoría de los casos no cuentan con opciones de soporte al usuario. Como el SaaS está principalmente dirigido a las empresas resulta mucho más sencillo todo lo que tiene que ver con el cobro por el uso de las aplicaciones, las empresas están mucho más acostumbradas a pagar por determinadas herramientas que los usuarios particulares.

Email marketing:

Olvidado por la mayoría de proyectos que han surgido recientemente en la red, pero que deberíamos considerar más ya que siempre ha sido una buena forma de complementar los ingresos de publicidad en la web. El envío de boletines de información por correo electrónico, ya sea con los contenidos de la web o con contenidos específicos ha sido desplazado por la suscripción vía feed, sobre todo por los blogs, pero sigue habiendo mucha gente que prefiere que le llegue la información por email en lugar de tener que navegar por la web en busca de los nuevos contenidos que se han creado. Existen muchas empresas especializadas en email marketing y para las empresas que trabaja con publicidad por resultados también es un método bastante común. Por último hay que considerarlo como un complemento perfecto para el comercio electrónico ya que las tiendas pueden informar a sus clientes de nuevos productos y ofertas, solo por mantener el contacto con el usuario e incidir el la presencia de marca ya puede ser bastante útil.

Canales empresariales:

Es una opción que se ha popularizado gracias a Youtube que desde hace tiempo está ofreciendo y llegando a acuerdos con todo tipo de empresas para crear sus propios canales dentro del portal de vídeos. Las empresas que se dedican a temas audiovisuales tienen enYoutube el escaparate perfecto para difundir sus contenidos y este portal les ofrece la posibilidad de personalizar sus canales y ofrecer opciones específicas para sus usuarios. Este sistema lo han empezado a usar algunos proyectos en España y creo que va a ser una buena opción de cara a diversificar ingresos o acceder a empresas para entablar relaciones publicitarias o de prestación de servicios.

Intermediación:

Muchos sitios web ya sean de contenidos o de servicios utilizan los sistemas de afiliación o intermediación como principal fuente de ingresos. Es imposible que los millones de usuarios que pueblan la red tenga información y acceso directo a un determinado servicio, por lo tanto las empresas que los ofrecen se han de servir de los intermediarios para hacer llegar su mensaje o sus productos al mayor número de usuarios posibles. Estas empresas que venden sus productos o servicios tienen definidos sus propios sistemas de trabajo con intermediarios y cuánto mejor es la relación entre la empresa y el intermediario mejores resultados se podrá obtener. Negocios como la venta de billetes de avión o la reserva de habitaciones de hotel son muy adecuados para esto, también la intermediación en la venta de productos financieros. Los comparadores de precios o productos son algunos de los sitios web que basan su modelode negocio en la intermediación.

Micropagos:

Aunque no ha llegado a tener el éxito que muchos esperábamos lo cierto es que las opciones de micropagos por acceso a distintos servicios o contenidos pueden funcionar bastante bien para casos concretos. No hablamos de un servicio premium al uso sino más bien de pagos puntuales para realizar distintas operaciones. Algunos ejemplos pueden ser descargas decontenidos a móviles o descargas de software desde servidores seguros para evitar temasde virus. Un ejemplo muy interesante lo vemos en Softonic que a la hora de realizar las descargas nos ofrece la posibilidad de hacerlo de forma segura si realizamos un micropagopor SMS. La conjugación del uso del móvil, los SMS y la web cobra bastante sentido en este modelo de negocio que tendríamos que tener más en cuenta de cara a complementar ingresosen nuestros proyectos.

Subastas:

Siempre se habla de que eBay surgió como una necesidad relacionada con una afición de su creador y de ahí ha llegado a convertirse en una de las mayores empresas de internet, incluso a cotizar en bolsa. Pero Ebay no es la única empresa que vive de las subastas en internet, casi en cada país con un buen nivel de penetración de internet han aparecido este tipo de sitios de subastes incluso algunos han sido comprados por el líder. Más recientemente hemos visto como comenzaban a aparecer los sitios de subastas inversas, algunos de ellos empiezan a ser bastante conocidos y han traído un nuevo modelo de negocio al sector que parecía acaparado por el liderazgo de Ebay.

Compra venta de dominios:

Soy partidario de la especulación con nombres de dominio premium y me parece lógico por ser un bien escaso (coches.com, viajes.com, moda.com, noticias.com, …) entiendo perfectamente que haya gente que se dedica al negocio de comprar y vender ese tipo de dominios. Pero no me gusta cuando esto se traslada a dominios “no premium” ya que las personas que registran miles de nombres de dominio están impidiendo que los que montamos proyectos en internet tengamos facilidad para disponer de los dominios que mejor se adaptan a nuestros intereses. De todas formas, lo que hay que reconocer es que en el negocio de laespeculación con nombres de dominio se mueve mucho dinero y es un fenómeno que forma parte de todo este sector por lo que hay que tenerlo muy en cuenta.

Contenidos de pago:

Aquí tenemos el gran marginado de los negocios de internet, al menos en lo que a contenidos generalistas se refiere. Los contenidos en internet comenzaron siendo libres, los usuarios nos acostumbramos y ahora no hay forma de cobrar por los contenidos creados exclusivamente por internet. Está claro que hay excepciones (pornografía, análisis financiero y poco más) pero ahora nadie se plantea por ejemplo crear un blog y cobrar por que los usuarios puedan leerlo.En España tuvimos un caso que nos hizo darnos cuenta de que los contenidos cerrados y depago no tenían futuro, el diario El País cerró sus contenidos y quiso cobrar a sus usuarios por leerlo, en el tiempo que tardaron en darse cuenta de que no era un buen negocio otro diario, El Mundo, se convirtió en el líder de audiencia en la red.

Proyección profesional:

Con la llegada de internet, pero sobre todo con el auge de los blogs y las redes sociales hemos visto como una nueva hornada de profesionales ha sabido usar al máximo estas herramientas para promocionarse como profesionales, hacerse un nombre en el sector en el que trabajan y sobre todo conseguir mejorar en su especialidad. Nombres como Enrique Danssuenen en todo momento que se habla de influyentes en internet y gracias a su trabajo diario al frente de su blog es invitado a multitud de conferencias y cursos por todo el mundo, una actividad que le debe ser muy lucrativa y que es perfectamente complementaria a la que ejerce como profesor en una escuela de negocios. Este es solo un ejemplo de los muchos profesionales que usan día a día la red como su mejor herramienta de promoción.

Consultoría:

Podemos decir que está de alguna forma relacionada con el caso anterior, pero se merece un espacio independiente para aquellos profesionales que utilizan la red para ofrecer sus servicios y aprovechan todas las herramientas de comunicación que internet pone a su alcance para comunicarse con sus clientes y poder trabajar con ellos sin necesidad de estar físicamente en el mismo sitio. En esta línea podemos encontrar por ejemplo los servicios deabogacía por internet que ofrece Javier Muñoz desde su plataforma web iAbogado. Tambiénen lo que a consultoría de estrategia en internet se refiere nosotros hemos empezado a ofrecer estos servicios desde la marca que hemos denominado Loogic Business.

Crowdsourcing:

Es una evolución del outsourcing y consiste en que las empresas pueden realizar encargos de determinados trabajos a multitud de personas que participan de forma conjunta para realizarlos, pero sin tener que formar parte de una empresa o institución concreta, todo porinternet y de forma totalmente virtual. Uno de los mejores ejemplos de este sistema es el mercado de trabajo creado por Amazon y que se ha denominado como Mechanical Turk. Un lugar donde miles de personas se ofrecen para realizar tareas que no requieren mucha especialización pero si el tiempo y la capacidad para llevarlo a cabo.

Marca blanca:

En internet es muy común utilizar servicios de marca blanca para crear nuevos sitios web enbase a modelos de éxito comprobado. Recientemente en Loogic vimos como la web Minijuegosestaba creando nuevos servicios usando aplicaciones de marca blanca de una web de colorear dibujos, una red social de contactos y una web de torneos online. La marca Minijuegos tiene tanta fuerza que tiene muchas garantías de éxito si ofrece otros servicios a sus usuarios ya fidelizados. En este caso en lugar de tener que crear desde cero esos servicios se usan otros que se ofrecen como marca blanca y se ahorra mucho dinero endesarrollo. Para los servicios web con un buen desarrollo el ofrecerse como marca blanca a proyectos reconocidos puede ser una interesante opción para mejorar los ingresos.

Donaciones:

No se si las donaciones se pueden considerar como un negocio pero si que puede ser una forma de poder obtener algunos ingresos por nuestro trabajo en la red. Las donaciones a través de la red se popularizaron prácticamente el mismo tiempo que el sistema de pagosPaypal y durante un tiempo vimos que había sitios web que solicitaban a sus usuarios donativos para poder seguir ofreciendo el servicio. Tengo la impresión de que en el mundo delsoftware libre es un modelo que si que ha funcionado pero no tengo muchos datos al respecto. Si que conozco la experiencia de un proyecto como Eyeos pero lo que me han contado es que no resultaba muy rentable. En esta línea iría también el Donationware y las donaciones que solicita la propia Wikipedia cada cierto tiempo para poder seguir enfuncionamiento.

Venta de productos virtuales:

Esto del dinero virtual y los productos virtuales es algo que me ha llamado siempre mucho la atención. En los mundos virtuales y los juegos en red es muy común que se utilice dinero virtual para poder comprar determinados objetos o propiedades dentro del juego y hay empresas y personas que han visto en esto una oportunidad de negocio. Para el primero que es un negocio es para las empresas que desarrollan este tipo de videojuegos y mundos virtuales ya que fomentan el consumo con dinero real para adquirir cosas dentro del juego. Un caso muy conocido de esto es el juego online Habbo donde para poder acceder a determinados lugares o poder decorar tu habitación como usuario debes comprar los Habbo Créditos.

Concursos:

En la red es muy común la organización de todo tipo de concursos y la entrega de todo tipo depremios para usuarios. Organizar algo así aporta mucho valor para fidelizar a los usuarios y suele ser una buena forma de conseguir presencia en medios de comunicación, sobre todo si se trata de algo original y llamativo. Por lo tanto para los sitios web puede ser muy interesante organizar concursos que cuenten con el patrocinio de empresas y que parte de los ingresos queden en el soporte para gastos de gestión. Los premios Bitacoras.com son un buen ejemplo de ello, al haber conseguido importantes patrocinadores para algunas de sus categorías.

Eventos:

Es un buen negocio organizar un evento de internet? lo cierto es que hay bastantes pero por lo que se pocos de ellos llegan a ser rentable en lo económico. La mayoría de estos eventos surgen como una necesidad del sector y para sus organizadores son una forma fantástica dedarse a conocer y ganar influencia. Por lo tanto no podemos considerar la organización de eventos como un modelo de negocio pero quizás si como un complemento o como una formade atraer el interés hacia nuestros otros proyectos.

Trabajar, trabajar, trabajar:

Hace el número 20 de los modelos de negocio en la red. Sin trabajo no hay recompensa y todos los grandes negocios de internet tienen algo en común, mucho trabajo por parte de sus creadores. Y no quiero decir que haya que matarse a trabajar, con inteligencia y eficacia no hará falta trabajar de sol a sol, pero que nadie piense que para crear un producto de éxito enla red no hay que trabajar duro.